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正确确定房(fáng)地産企業的成本核算對象是房(fáng)地産企業經營成果公允表述的基礎。一般來(lái)說(shuō)，房(fáng)地産企業的成本核算對象應結合項目的開發地點、規模、周期、功能設計(jì)、結構類型、裝修檔次、層高等因素确定，而且一個成本核算對象隻能計(jì)算出一個單位成本，并據以結轉銷售成本。重慶立信
對單體(tǐ)開發項目來(lái)說(shuō)，一般以獨立編制概算或施工(gōng)圖預算的單項開發項目爲成本核算對象。但(dàn)對開發規模較大(dà)，工(gōng)期較長的項目，尤其是同一項目有不同的功能區，成本核算對象如(rú)何确定？
實務中存在以項目整體(tǐ)作(zuò)爲成本核算對象，待項目建成後再按一定的标準在各功能區分(fēn)配的做法。比如(rú)，同一項目既有寫字樓、又有公寓等功能。不同的功能導緻其設計(jì)不同從(cóng)而建築成本相(xiàng)差很大(dà)，這種情況下，如(rú)果不單獨核算各功能區的成本而将項目整體(tǐ)作(zuò)爲成本核算對象，會導緻成本在各功能區上的平均化，但(dàn)各功能區銷售價格和租金價格卻相(xiàng)差很大(dà)，這樣便導緻成本和收入的不配比，不符合會計(jì)上的配比原則。
實務中還(hái)有一種做法是先将整個項目作(zuò)爲成本核算對象歸集各功能區成本，然後根據各功能區的情況估計(jì)一個比例來(lái)分(fēn)割不同功能區的成本，即從(cóng)一個成本核算對象計(jì)算出兩個或多個單位成本，這種做法一方面會導緻會計(jì)核算工(gōng)作(zuò)量的加大(dà)，另一方面，由于分(fēn)割比例是事(shì)後确定的，容易導緻企業對各功能區單位成本的人爲的調節，不利于保證會計(jì)信息的可(kě)靠性。較合理(lǐ)的做法是按不同的功能區确定成本核算對象，從(cóng)一個成本核算對象計(jì)算出一個單位成本。這樣既能滿足會計(jì)信息的可(kě)靠性要求，又能保證成本和收入的配比。 重慶勤業會計師事務所有限公司
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